2014-07-23 08:42 作者: 商业电讯 【字体:大 中 小】 我要投搞
水污染的袭扰之下,净水器成为了家电行业的“宠儿”,净水市场逐渐成熟,净水行业市场呈现出了“两极分化”的市场趋势,10%的品牌净水器产品占领90%的消费市场,而其它90%的“作坊”企业生产的净水器产品则占领有10%的消费市场。
据了解,净来、美的、沁园等品牌知名度较高的净水器企业,受欢迎的程度日趋凸显。“作坊”净水器企业则出现遇冷极少人购买的窘境,两者之间的差异程度也逐渐拉开距离。
净来净水器等品牌的产品具有品牌影响力,无论是产品的质量、款式还是售后服务等方面,都要比一般的净水器企业,符合消费者的购买需求;而“作坊”净水器,在产品的质量、功能、款式、服务等方面都是没有保障的,消费者自然就不会去购买这些“三无”产品,这也是为什么净水器消费者会逐渐向净来、美的等知名净水器消费靠拢的原因,从而促使净水器市场的两极消费市场不断扩张。
僵局如何打破?
面对10%的净水器知名企业独大的困境,90%的“作坊”净水器企业该如何应对发展危机?等待第二次的金融危机,让这些知名的净水器企业陷入危机中?还是靠自身的力量,努力提高产品的质量,开发出属于自己的核心技术,不再跟风模仿,认真的探索适合自身发展的一套模式化理念?
笔者觉得,还是靠自身的努力比较靠谱,机会不是等待而来的,而是靠自己的去创造出来的。“作坊”净水器企业,除了不断提高和完善产品本身的质量之外,更应该注重产品的售后服务。服务的有效延伸,超越了产品本身,消费者的心理需求得到了满足,也会大大的提升对企业的忠诚度。
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