鹏金所总裁鹏吴晓文：“豪门”平台的低调

  在互联网金融行业，各家都拼命“傍大款”，而有一家平台只要站出来就有一股“我就是豪门”的霸气，这便是2014年底上线运营的鹏金所，22家“高富帅”上市公司共同打造的互联网金融“航母”。 

    上线以来，鹏金所实现了“加速度式”的发展：成交量从0到10亿用了4个月时间，从10亿元到20亿元用了3个月，而从20亿元到30亿元仅仅用了2个月。 

    在如此雄厚背景和靓丽业绩的背后，鹏金所整个团队却低调朴实。鹏金所总裁吴晓文表示，鹏金所一直以帮助小微企业为核心，为小微企业提供金融服务，并为投资者搭建便利的理财平台。 

鹏金所总裁吴晓文

    十余年经验 深知小微企业痛点 

    作为鹏金所总裁，吴晓文属于行业大佬中典型的“海归派”：1997年留学新西兰梅西大学，拿下金融学硕士学位，而此前则有工科背景，因此具备缜密思维和逻辑分析能力。 

    对于为何切入互联网金融领域，吴晓文介绍，这是顺其自然的事情。2001年，他进入了深圳市高新投集团（鹏金所发起单位，以下简称“高新投”）。“当时在高新投担保公司，从项目经理做起，主要负责为企业做担保投资，之后也一直负责这个领域”，“还有中小企业的投融资风险评估、IPO财务管理咨询等。” 

    13年的一线从业经验，让吴晓文深谙中小微企业需要什么样的融资服务，知道他们的“痛点”在哪里。 

    按照传统银担合作模式，担保机构和银行均需承担企业尽职调查工作，加之银行审批流程繁琐，各种隐形成本高，使得小微企业融资效率低下，成本较高，时间不灵活，难以满足企业发展的要求。 

    于是，高新投牵头22家上市公司，共同出资成立了鹏金所。值得一提的是，这些上市公司都是得到高新投的扶持成长起来的。 

    “深圳市90%的企业都是民营的，所以我们也愿意拿出更多的资金来扶持小微企业。” 

    安全稳健 求质不求量 

    鹏金所2014年6月成立，同年年底正式上线试运营，可谓后起之秀。之所以选择2014年才进入行业，是因为经过了2013年的粗放发展，行业规则正在建立，政策上风险也逐渐减小。 

鹏金所篮球队

    此前，对于P2P的定性还不明确，但进入了2014年行业定性逐渐清晰，就是作为传统金融机构的补充。2014年1月，深圳市出台了《关于加快促进深圳互联网金融发展的指导意见》，政府开始支持互联网金融的发展。 

    上线以来，鹏金所并没有频繁地参加商业活动“刷脸”，也没有拼命打广告做营销。在行业中，“冲量”是比较普遍的现象。很多P2P平台为了让成交量上涨，拼市场份额，不少负责人会制定几个月内冲击成交量XX亿元的计划。吴晓文坦言，自己从未有如此的规定，但鹏金所的发展速度却是惊人的：截至10月21日，鹏金平台累计成交金额超过了36.7亿元，其中10月12日单日成交金额高达5300万元。

    低调务实 打造综合互金产品交易平台 

    记者还记得，在鹏金所成立一周年鹏友见面会上，吴晓文说：“我今天要做个自我检讨，因为对于今天在场的媒体、投资者来说，我也许还是一个陌生的人物。鹏金所从成立到现在，我们团队，包括我自己，几乎把百分之百的时间和精力放在了具体业务上，还没来得及坐下来和大家好好地聊一聊。大家都知道，很多互联网公司CEO们都有十八般武艺，不是长得帅，就是口才好，我自愧不如。” 

    “我个人不太擅长演讲，也不太擅长和媒体打交道，所以我就想，既然演讲不是我所擅长的，那我就埋头把事情做好吧。所以我和我们的团队说，我们先老老实实把项目质量做好再说。”他一再强调互联网金融的金融属性，“我们要踏踏实实把风控做好，不能让投资者吃亏。” 

鹏金所团队拓展

    同样朴实的，还有鹏金所的收益率和企业借款成本。目前该平台投资年化收益率不是业内最高，但却是稳健可靠的。在吴晓文看来，只有确保小微企业的融资成本是合理的，相对较低的，不增加企业经营风险，才能吸引更多优质小微企业通过鹏金所平台融资，并给到投资人安全稳健的投资回报。 

    未来，鹏金所将推出基于个人投资、消费的个人借款产品以及股权众筹平台，目标打造一个综合性互联网金融产品交易平台。通过鹏金所平台，小微企业既可以实现债权融资，又有机会实现股权融资，甚至于通向资本市场。