【互金观察】互金蓝海，资源决定门槛高度？

    随着近几年互联网金融的高速发展，一味的扩大企业规模已经无法带给企业更多的利益。 

    互联网金融接下来将走向金融、风控、客户沟通等各个细分领域，这些将成为核心竞争力。如何提升互联网金融的核心竞争力？如何做好服务商？在这个过程中存在一些什么问题、怎么解决、以及发展前景都是值得深思的问题。 

    2015年11月1日，中科柏诚CEO王德敬先生受邀参加在道口咖啡举办的“互金观察沙龙”。来为参与沙龙的企业及个人讲述如何精细化运营和节约管理成本。（据悉，本次沙龙是由互联网金融千人联合会联合创始人汤浔芳女士发起。） 

    王德敬先生已服务互联网金融领域多年，属于第一批互联网金融人。他表示到，互联网金融说到底离不开“人”和“科技”，通俗的来说就是“团队”+“系统”才是开展互联网金融的基础。 

    他随后表示到，中科柏诚从2013年至今已经服务过超过200家企业，其中多数为银行及大型上市公司。之所以这些大型的企业机构选择与中科柏诚合作，是因为中科柏诚开发的系统可以帮助各企业精细化运营及低成本管理。 

    他打趣道，作为一个技术老宅男，当然也是理科男。我们的思维不是A就是B，也只有数据和规范的流程是不会出问题的。所以我们在开发所有系统是，都是有着严格的流程设计的。正是因为这些规范且清晰的流程设计都是点对点的，过程中没有拖泥带水。这样可以减少一些不必要的无用功，从而实现精细化管理。而成熟的IT技术可以实现智能化管理，提高效率。所谓的智能化管理就是去掉一些人工环节，做我们互联网金融行业最忌讳的就是在某些流程中有“人”的加入，这不仅是增加了企业的运营成本，更给企业带来了一定的风控隐患。所以尽可能的实现智能化管理，才是未来互联网金融该走的路线。 

    再提问时间中，有一位来宾对王德敬先生提出了疑问。他问道：“您觉得现在进入互联网金融领域还有机会吗？” 

    王德敬回答道：“互联网金融要基于既有的优势资源来做。如果什么资源都没有，只有钱的话，我一般建议不要做这个行业，因为你的钱会很快烧光。反之，如果你有资源，我觉得还可以一试。” 

    “那资源主要又包括什么？”他继续问道。 

    王德敬如是回答：“如果你有消费者，你可以考虑做消费金融。如果你有核心企业和商圈，你可以考虑做消费金融加供应链。你有金融产品的设计和驾驭能力，你可以考虑做金融超市。你有大量的金融机构的资源，你可以去做金融资产交易所。”最后他补充道：“互联网金融的领域很大，不要局限于仅有的网贷、众筹这些来做。在我的认知范围内，互联网金融目前还是蓝海。只不过是入场的门槛变高了而已，但是它的前景仍是难以估量的。”  

(沙龙结束后，参与嘉宾与王德敬进行交流并互换名片）