传统批发零售：谁动了我的奶酪？

  在原经济模式下，传统批发零售业利益均衡，各自为王。但随着互联网的引入，原有的经济模式被打破，致使行业利益失衡，传统批发零售这块大蛋糕被重新瓜分。 

    面对瓜分现状，传统零售业不禁要问：谁动了我的奶酪？答曰：互联网。 

    自1994年接入互联网以来，我国的经济模式就已悄然改变。2013年，在商务部颁发的《中国零售行业发展报告》中，将实体与网络的融合列为了零售行业发展的趋势。今年，随着“互联网+”的提出，互联网的触角开始伸向零售业，传统批发零售业迎来了快速发展的又一春。 

    “互联网”不是传统批发零售业的“天敌”，而是经济链中的重要一环。网上销售和实体经营是截然不同的两种模式，两者需“你中有我我中有你”实现深度融合。为什么要融合？传统批发零售业受地域性影响，抵御风险的能力差，网上销售解决了这一问题，但却带来了另外的问题，如对商家监管难和虚假销售骗取信用等。简而言之，网上销售和实体经营是一种相互竞争、相互补充、相互促进的关系，谁也替代不了谁。 

    随着电子商务的发展，参与网络经营的企业越来越多。目前为止，电商模式主要分三大类，一是电商平台，二是平台资源入口即传统行业，三是两者的结晶“O2O”。在淘宝运营早期实行的是“COC”模式，为用户和消费者搭建交易平台，从中获取收益。说白了，早期的淘宝就是一个“贸易中介”。后来，淘宝推出了天猫商城，实现了“Ｃ２Ｃ”向“Ｂ２Ｃ”的转变。后来，京东商城利用互联网平台把商品直接销售给用户，成为“Ｂ２Ｃ”的代表。“苏宁”以苏宁商城为依托，搭借“苏宁易购”平台，成为了传统零售拥抱互联网中的佼佼者，并全面进入“O2O”模式。 

    据有关数据显示，在去年的“双１１”活动中，淘宝交易额达到了５７１亿元。互联网带来的巨大收益，使得传统企业“坐不住”了，纷纷起身拥抱互联网。 

    全球酒水批发网（www.qqjspf.com）是在酒水批发的基础上创建的网络平台，实现了商品的垂直搜索。该网站的建立有效解决了网络销售的弊端，促进了网络销售与实体销售的深度融合。黄涛说“未来零售业将是O2O的天下，只有线上线上同时经营，才能优势互补，两全其美。”