中国石油石化：牵手“互联网企业” 有喜亦有忧

  在“互联网+”的不断推动下，我国石油石化行业迎来了新的发展契机。近年来，中石油、中石化与“互联网+”的深度融合，越来越多的实现了与互联网企业合作。对此，中石化方面表示说公司正以积极的态度拥抱互联+带来的新机遇，加紧推进“两化”深度融合，在新一轮科技革命产业变革中抢得先机，实现产业的转型与升级。 

    众说周知，任何事情都有两面性。对于“互联网+石油石化行业”也一样，在其融合过程有喜亦有忧。具体来说，互联网企业搭上石油石化企业有三大喜：一是用资本方式去赚钱，跟着三桶油一起发展；二是确立正统的地位，与杂牌军拉开档次；三才是谋长远，期待未来在支付、电商领域有合作的可能。不管力度怎样，互联网企业能够头批参与进去分一杯羹，无论如何都算得上是喜事。 

    可忧的是，首先互联网企业绝不是唯一来源，毫无主动权。其次游离核心业务，分散资金不利于自身未来发展。在瞬息万变的互联网市场，一步滞后极有可能丢掉的是整个未来。在其融合的过程中，更多的是探索和尝试阶段。互联网企业希望借助三大油更好的发展，三大油则希望借助互联网企业实现产业转型。 

    但就目前来说，两者的合作并不明朗。对于互联网企业来说，牵手石油石化企业的理由并不充分，除了“跟着三桶油混一定有肉吃，不会喝清汤”外，业界也暂时想不出靠谱的原因。因为双方的业务模式实在是相去太远，从这个层面说，互联网企业在这次牵手中其实是被选择、被动接受。 

    除此之外，互联网企业也积极探索各种融合渠道。从PC端到移动端，从线上到线下，无不在积极的探索之中。对于传统石油石化企业来说，利用互联网技术已成大势所趋，尤其是对于下游销售企业来说尤为重要。通过线上渠道，将原有的销售渠道重新整合，并在大数据、云计算等新型技术的作用下，迎来大发展。 

    作国内知名的煤炼油专家丁国祥在传统石油石化企业与互联网+的融合中有着自己的想法。他表示说，在机遇与挑战并存的情况下，互联网企业可以积极参股石油石化销售公司，从而获得未来投资销售公司的主导权，各取所需。在此过程，仍需要各方一同努力，共建美好的明天。