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壹文财富:打造独树一帜的企业文化

2016-06-15 11:34 作者: 中国商业电讯 【字体: 我要投搞

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   长期以来,稳健一直是公司的价值观乃至骨子里的文化基因之一,进入互联网金融时代,竞争规则发生了很大变化,在合规的基础上,靠能力、人才、团队生存的时代已经到来。因此,壹文财富围绕以客户为中心的全业务链体系建设,公司需要着力打造适应互联网时代精神的企业文化。 

    第一,打造开放的文化。互联网的发展使金融市场的竞争早已跨越地域和时空。壹文财富集聚国内外优秀人才,拥有近二十年的资深构架技术工程师;有涉猎多领域商务高管;在业务发展上,以更加开放的意识加强同业、跨业和跨境合作,积极吸纳同业、跨业人才过来的人才等等,这样的壹文财富激发更多的创新思维、创造更多的商机。当然,我们还要把声音和观点在市场上响亮的打出来,把自己的亮点和创意在市场及时展示出来,让客户成为粉丝,让品牌的影响力和渗透力更强。 

    第二、打造包容的文化。目前,公司30岁及以下员工已经占了60%左右的比重,具有活跃思想意识的80后乃至90后将逐渐成为公司的主力军。加入壹文财富的都是各类高等院校的金融研究专业人士,为公司提供源源不断的新鲜血液。从外来的正能量才能激发组织整体的正能量,公司从对内听取和正视不同的意见,对外开放共享,学习吸收同行竞品公司更多的先进经验为我所用。 

    第三、打造创新的文化。今后的竞争光靠勤奋是不够的,要动脑筋,要靠智慧。长期以来,我们的创新都是自上而下的,自主性的创新根本谈不上,模仿移植成为野蛮生长、跑马圈地时代的便捷选择。今后,金融工具越来越丰富,我们在创新上的自主性也会越来越大。创新说难也难,说简单也简单,满足客户需求,引导客户需求乃至创造客户需求就是创新的根本源泉。2014年6月6日壹文块钱和壹文定投同时上线,并根据客户需求和市场变化有针对性地进行创新,快速实现创新想法,有效缩短产品开发周期,在后续的迭代中不断优化。 

    第四、打造奋斗的文化。壹文财富要着力培育以奋斗者为本的企业文化,不断激励具有奋斗精神的员工,并进行股权激励。奋斗是积极进取而不是冒进,奋斗就是要追赶行业前沿,从被动的跟随者转向主动的领先者,从低调干事转向勇敢争先。面向即将到来的残酷竞争时代,我们要彻底打开大门,把全市场具有奋斗精神、专业能力的志同道合者引进来,吐故纳新、淘劣存优,共同优化我们的文化基因。 

    第五,打造勇于担当的文化。勇于担当,就是事不避难、直面矛盾、敢于担责。勇于担当就是时刻要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,不是“要我怎么做”,而是“我要怎么做”。问题是用来解决,而不是推卸的。如果不出事就大家好,出事了就互相推诿,这是一个没有希望的团队和集体。要建立激励敢于担当的选人用人机制,优先选用那些解决问题有思路有办法的人,选用那些开拓局面卓有成效的人,让那些有锐气、勇作为、敢担当的得到重用,让那些工作责任心不够、关键时刻推脱责任的淘汰出局。 

    互联网金融时代已经正式来临,互联网金融市场也在优胜略汰,壹文财富从内部、外部双重创新服务,在颠覆性挑战中攻坚克难、勇往直前,未来的壹文财富将是金融行业的领军者。

 

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