圣人蒙创新模式：由代加工转向品牌经营

   6月21日，圣人蒙服饰有限公司董事长王舒华应邀出席了“2016中国互联网大会官方商务交流会”。会上，其表示说“‘互联网+’不是传统行业和互联网的简单结合，而是两者的融合和再造，产生出新的商业模式。目前，我国传统服装业代工为主，缺乏品牌，产业发展面临着巨大的挑战。为此，我们要借助互联网思维，不断转型升级，摆脱代加工，创建自己的品牌，快步实现服装工业4.0。” 

    代工为主，缺乏品牌 

    纵观我国服装业，大部分生产企业依靠于出口代加工。然而，随着欧美的经济疲软，外加上人民币升值外单成本上升，直接导致于出口量减少。就目前来说，服装制造领域逐渐从中国制造转移至印度、印尼等更为廉价的生产力国度。中国在服装代加工领域开始举步维艰，亟需转型与升级。 

    圣人蒙服饰有限公司投资创建于2010年，是一家以男士西装为主导、时尚男装系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。2011年，该公司通过了iso9001国际标准质量体系认证，并荣获江西省最具活力服装生产商称号。2012年，公司注册darzee名牌，使公司由代工企业转型为品牌经营企业。 

    与此同时，圣人蒙积极拥抱网络，并于2012年5月23日正式开通了公司网站。为此，该公司还投入大量人力、物力、财力，专门组织宣传团队，制作公司网站，打造网络品牌，为公司走上“互联网+”的发展道路奠定良好的基础。随着移动互联网的到来，圣人蒙再次升级，创建出了自己的企业客户端，不断抢占移动端市场。 

    线上线下，同价销售 

    对顾客来说，无论是线上，还是线下，渠道并不重要，最重要的是在线下买到的商品，价格不会比线上高，质量更不会比线上差。而在线上买到的商品，到货速度快，同时质量和价格要与实体店一致，那么最好的办法就是采取线上线下同价销售策略，从本质上为消费者提升购物体验。 

    在移动互联网时代，品牌型服装企业要从小而美来切入用户定位，通过质量，设计，价格三个因素来达到品牌的沉淀和积累，通过一系列的移动互联网的互动来让消费者对品牌更加了解，更加热爱。不管用什么方法，一定是围绕消费者展开，而不是围绕自己的商品展开。服装企业要学会新时代的与时俱进，学会借助互联网来顺势而为。 

    传统服装行业为什么一定要拥抱互联网?近几年，传统服装业在“互联网+”的不断冲击下，线下生意逐渐惨淡，甚至频繁出现“闭店潮”。对此，王舒华表示说“目前，传统服装零售业整体呈现不景气的现象，转型是大势所趋。然而在转型期，不仅要重视产品形象与服务品质，更要转变思路创新发展，立志成为成为品牌服装商，而不是批发型服装企业。“互联网+服装”将是一场置死地而后生的转型。我们相信，未来将会实现由“中国制造”到“中国智造”。