谭木匠 |中国品牌走出去需补文化自信课

    
    中国制造遍布世界的每一个角落，而在世界品牌之林里体现中国文化的品牌形象却不鲜明。每年一次的福布斯全球品牌价值榜TOP100始终没有中国企业上榜，直到今年，华为破冰，排名第88位。

    本报记者 范媛

    中国制造遍布世界的每一个角落，而在世界品牌之林里体现中国文化的品牌形象却不鲜明，更无华彩，每年一次的福布斯全球品牌价值榜TOP100始终没有中国企业上榜，直到今年，华为破冰，排名第88位。品牌大师弗朗希斯·麦奎尔认为，这是因为中国企业缺乏文化自信。

    在中国经济时报调查中发现，虽然中国作为世界第二大经济体，早已向世界发出了最强音，“一带一路”倡议为中国企业与世界连通架好了桥梁，绝大多数中国企业也做好了把命运搭扣在国家战略千里沿线上的准备，但真的要布局全球时，的确又缺少了应有的文化自信。

    底气何来

    “一梳梳到底，二梳白发齐眉，三梳子孙满堂”，木梳作为中国传统文化的沉淀，承载了中国古老的智慧与文明，看似简单却蕴含着不朽的艺术底蕴与技术考究，却也不得不面对从上个世纪90年代全球已经被塑料梳子统治的实情。

    1993年，谭木匠逆流而生。“在重庆万州一个废弃的养猪场里，诞生了谭木匠，这是我们卖第一把木梳赚的两元钱。”谭木匠控股有限公司投资者关系经理谭尧指着公司文化墙上的照片对本报记者说，“截至今年6月，谭木匠在中国内地有1247家专卖店，2016年的销售收入2.63亿元。”

    从今年上半年线上销售数据看，谭木匠以4580万元人民币稳居第一，紧随其后的是英国王妃梳tangl e teezer销售额2160万元人民币，美国沙宣560万元人民币；诞生于1777年的英国老牌KENT和日本的花王、池本均未进榜单前5名。

    谭木匠目前销售的木梳款式有527款，45个专利产品，每年还有1/ 3的产品款式要进行更新淘汰。无论是销售额、产品样式、品牌排名，谭木匠已经稳稳地卡住“世界第一”的位置。

    能围绕一把木梳精耕24年，这背后需要对中国文化有足够的底气。而谭木匠的底气不仅来自中国文化的底蕴，还有中国匠人的志气。在谭木匠车间，记者注意到身边的工人师傅高高隆起的后背，“谭木匠有700多名工人，一半都是残疾人。”谭木匠创始人谭传华用左手抚摸着自己那只没了手的右臂淡淡地说，可每个字的尾音里都透着铮铮骨气。

    谭传华最初只是想让那些和他一样的残疾人可以自食其力，不被歧视，让他没想到的是，这些身残志坚的工人们，凭借着韧劲儿硬是打造出了“世界木梳第一品牌”。

    东京、法国、柏林、香港等世界各地的大型展会中，都可以看到方块字“谭木匠”中文LOGO，向世界亮出属于中国匠人的信心和底气。

    “在世界展会上，我们始终坚持使用汉字LOGO，就是要向世界展示中国的汉字，展示中国文化。”谭尧告诉本报记者，“最初选择在香港上市，也就是看中了香港是窗口，香港证券交易更加严格、规范，我们就是要通过香港，让世界看到包涵着中国文化的谭木匠。”

    大国自信 

      文化自信最终是要面向未来发展，所以除了对历史文化的深情追溯，还应该对于国家奋进步伐有强烈感受。

    在谭传华看来，这些年国家的强大，给企业走出去创造了最好的条件和机会，谭木匠坚定了建立海外直营渠道的信心。

    “但真的要在海外布局市场的时候，我们还是缺乏文化自信。”谭传华对于这种怯懦非常气愤：“我们要开拓海外市场建海外事业部，全公司上下没有一个人敢应这个事，理由是自己语言不过关。我就非常气愤批评他们，那些国外的品牌来中国，他们就懂中文吗？你们实际上就是站在高大的外国人面前惧怕了。”

    在谭传华的鼓励下，谭木匠终于克服了心里的障碍，在海外市场迈出了最艰难的第一步。“法国图尔市街头，一些漂亮的法国姑娘正在用中国的毛笔在设计自己木梳图案。”谭尧告诉记者，“未来企业全球业务的布局，不仅是文化的输出，最终要实现文化融合。”

    站在一眼望不到边的草场旁，谭尧指着远处说：“这里有一千亩土地，正在规划做成‘木匠谷’，谭木匠要把世界上知名的木匠请到中国，在这里建立工作室，把中国文化和世界文化融为一体，通过他们向世界传播中国文化。最近我们正在筹备为法国艺术家在中国的木质艺术品的展出。”