远光软件陈婷：未来财务共享的两个新方向

     大数据几何级爆发，人工智能不断演进，新一轮科技创新浪潮蜂拥来袭，为财务管理转型发展提供了源源不断的技术支撑。不论是跨国企业还是中国本土的大型集团企业，都纷纷启动财务共享服务建设。 

    应行业发展之需，中国总会计师协会于4月22日在武汉举办“企业集团财务转型与财务共享信息化建设”专题培训班，邀请远光软件共享服务咨询总监陈婷、中南财经政法大学会计学院院长张敦力教授等业界知名专家学者现场授业，为近300名从业人员深度解码“互联网+”时代企业财务管理优化提升之道。 

    （远光软件陈婷授课）

    “共享是为财务转型开道，最终目的是重塑集团管控，防范风险，不是为共享而共享。”陈婷开宗明义，结合自身十多年的大型集团企业财务资源管控信息化咨询及项目建设经验，从业务视角和信息化视角深度剖析集团企业财务共享服务的现状和未来趋势，并结合远光软件在国家电投五凌电力有限公司、国家电投黄河水电有限公司、中国南方电网、厦门航空等企业建设财务共享服务的实践经验， 从财务共享落地层面出发，深入浅出介绍了智慧商旅、智税共享、全球资金云共享、集团一本账共享、基于供应链金融的应收应付共享等创新应用场景，并介绍了智能报账机、智能票据箱和印控仪等智能设备应用，帮助学员掌握财务共享中心的建设规划和推进路径，开拓思维和视野。

    陈婷向学员介绍指出，从信息化视角来看，大部分集团企业财务共享当前正处于“内外互联、横＋纵”的建设阶段。这一时期财务共享建设的重点主要包括：“ERP＋财务共享”的深度融合，共享财务与战略财务、业务财务的平台整合，以及可视化数据融合引擎的建设。同时，财务共享服务信息化呈现出两个新的发展方向：

    一是“双模IT”下的数字化财务共享平台。陈婷指出，远光软件数字化共享平台有别于传统财务共享服务，更强化信息系统与物联网、生态系统的融合，也更关注用户体验。传统财务共享系统运行产生的数据、基于物联网自动采集最第一手的数据、分场景分角色的用户行为数据，还有来源于金融机构、税务、商旅等生态系统的数据，全部汇聚成企业的大数据。积累大数据，才能实现智能化，更好的支撑集团企业的数字化运营和数字化转型。 

    （陈婷展示远光财务机器人应用）

    “人工智能在财务转型中将为我们解锁更多贴近业务场景的创新应用模式。”陈婷向学员展示了远光软件基于人工智能的数据驱动型管理软件方面的研究成果。其中，“远光CiCi”智能机器人是集自动化、智能化与软硬一体的全栖作业机器人。“人工智能在后台调用多个微应用场景，软件机器人成为数据驱动型管理软件的应用入口，是我们博学、专业、友善的秘书，一个看不见、但无处不在的贴心助手。”陈婷说。

    “不久的将来，更多大型集团企业的财务共享中心将配备财务智能化团队，负责数据运营、数据建模、机器学习训练等工作，以满足基于大数据、人工智能等新技术应用的发展需求。”陈婷介绍， 远光软件目前持续在人才和技术两方面加大投入，积极储备，以迎接用户财务智能化需求爆发期的来临。 

    （学员认真聆听陈婷授课）

    二是基于区块链的分布式财务共享。陈婷表示，“传统财务共享给人的印象就是人都要坐到一起，而分布式财务共享则颠覆了这种认知。远光软件这几年在大型集团企业做了‘1+N’分布式财务共享的建设实践，人不集中，但通过信息化手段可实现共享业务处理的集中、共享运营管控的集中。”而远光软件正在研发的基于区块链的分布式财务共享更是代表未来的方向，也是远光软件基于区块链技术在应用领域的重要研究方向之一。区块链不仅仅是一个技术，更是一种理念。对于企业管理而言，“集中式”是需求，而“分布式”是本能。区块链技术在财务共享领域的应用，将实现兼具管控力、灵活度和高效性的“形散而神聚”的财务共享。 

    （远光陈婷与学员在课后交流）

    在互动交流过程中，陈婷表达了对未来财务共享的期待和信心。同时也表示，作为专注服务于大中型集团企业的专业管理软件厂商，远光软件目前已通过深化产学研合作、自建技术研究中心等形式加大在人工智能、区块链等新技术研究及应用的投入。未来，公司也将持续聚焦用户需求，对标国际先进管理理念和业务模式，加速技术升级、产品迭代，帮助越来越多的集团企业重塑财务管控力，支撑企业睿智成长。