鸿坤财富春季论坛之“名家论道 财富潮声”

  4.22 武汉、5.5 厦门、5.25 上海，鸿坤财富“潮启未来 力赢先机”春季论坛携多位行业大咖强势来袭，深度剖析投资策略，为广大投资者把握2018投资先机指明了方向。 

    聚焦“后地产时代投资新趋势”

    问：您对房地产的发展趋势怎么看？

    鸿坤地产集团高级合伙人、执行董事，鸿坤资本集团地产基金公司总经理 朱灿

    炒房和投资房地产是两回事。炒房不一定涉及到技术性分析，杠杆的配置、资金的来源都不明确，也没有做退出准备和对抗周期的准备，而投资本身是一个专业活，我们不能简单地把房地产投资看成是炒房。炒房的黄金时期已经过去，但理性的房地产投资永远都存在。

    聚焦“产融结合——股权投资新命题”

    问：股权投资如何选择被投企业？

    鸿坤亿润投资投资总监 王焕

    每个企业看起来都差不多，因此，在选择被投企业时，它的商业逻辑、模式和打法是核心考虑要素。鸿坤集团有很多细分部门，根据被投企业的性质组成不同的投资委员会，针对该企业的各项目进行商业尽调，在此基础上做出判断。

    银砖控股总裁 葛正行

    中国股权投资市场非常大，每个细分行业都有很多机会。我们会不断深挖自己比较熟悉或政策导向性较强的行业，寻找头部企业，在其发展的不同阶段挖掘更好的性价比，选择合适的时间点进入。

    仁弘资本CEO、管理合伙人 刘晓宁

    要想选择一个好的投资标的，对趋势的研判非常重要；其次是和世界上最优秀的人合作；其三，投资于创新领域。

    问：怎样筛选独角兽，有哪些投后管理经验可以分享？

    春光里金融首席投资官 陈胜

    在选择被投独角兽时，我们更看重它的成长性。对于还未成为独角兽，但成长倍数很高的企业或准独角兽，我们会更加关注。一旦找到潜在独角兽，我们会提前18个月进入，从而获得很好的收益。

    对独角兽企业的投后管理，我认为应轻管理、重帮助，将重心放在帮助其成长上。

    象屿创投投资银行部总经理 朱彦昆

    作为国资背景的投资机构，我们的投资风格整体偏保守。在选择被投企业甚至独角兽企业时，我们会重点考察其资产的边际和稳定性。对于已经盈利的企业，我们考量其现金流和盈利能否持续；对于暂时看不清现金流走向的企业，我们考量其资产边界是否有足够的护城河，以及未来盈利的延展性。

    对于投后管理，我们有三个经验：相信对的人，只帮懂的事，公平做生意。

    问：对“产融结合”有什么看法？

    银砖控股总裁 葛正行

    产融结合顾名思义就是产业加金融，目前中国的很多行业和产业都需要资本的助力。所以，投资机构要真正挖掘一些资金需求较为强烈的实体企业，给它们更多支持。

    当资本进入产业后，如何才能不影响公司本身的运营及管控？对行业的规范及金融资本的适度管控尤为重要，资本与实体企业需经过长时间的交流和磨合。资本可通过资源嫁接，从上下游、政府关系、金融业内等多方面帮助实体企业发展。

    鸿坤亿润投资投资总监 王焕

    要想真正做到产融结合，需要资本和产业密切配合；通常，只有能在产业层面给予被投企业更多支持的投资机构，才是被投企业真正需要的。

    春光里金融首席投资官 陈胜

    中国的产融结合表现为产而优则融，有几个关键点：第一，合而不同，金融和产业既要融合，也要在投资上保持专业性和独立性；第二，金融要为产业赋能；第三，金融最终要回归产业，不能脱实向虚。

    象屿创投投资银行部总经理 朱彦昆

    产融结合，产对应的是对投资趋势的分析，我们会筛选出大的投资方向，进行行业研究，进而筛选出细分环节和优质企业；融代表着确定产业投资趋势后，我们做出的最优投资方案。资本在什么阶段、通过什么方式、和谁组合进入企业，才是“融”真正的核心。