来伊份双十一期间“进口王牌”声量背后的系统工程

  在首届进博会上，来伊份携旗下进口品牌“亚米”收获无限风光。央视新闻、CCTV2、CCTV13、新华网、中国日报、文汇报、澎湃新闻、解放日报、证券时报、21世纪经济报道等50余家主流权威媒体争相报道。 

    来伊份作为上海交易团中大型零售商联盟的一员，其意向采购金额超亿元。同时还隆重推出旗下进口品牌：亚米Youngme。这一刻，也昭示了来伊份的全球化“雄心”，也被外界评价为开启“全球零食王国”的征途。 

    图为来伊份总裁郁瑞芬接受CCTV2采访 

    来伊份创始人、总裁郁瑞芬女士接受CCTV经济信息联播采访，介绍亚米Youngme汇聚全球美味，”未来希望世界为中国的民族品牌而来代工“。来伊份在扎实精耕国内市场的同时，早在3年前就开始了旗下进口品牌“亚米Youngme”的布局。立足“全球直采、世界甄选”的品牌定位，在香港成立全资子公司，甄选全球优质食材资源，为消费者提供国际化、多元化选择。 

    目前，“亚米Youngme”已经与来自五大洲，美、澳、俄、韩、法、英等20余个国家地区的一线生产商强强合作，集成了9大品类、近百款商品。记者发现，这次“亚米Youngme”首次亮相进博会的品牌视觉采用了飞机元素，其寓意为亚米将来持续续扮演“全球美食快递”的角色，秉承来伊份“中国品牌、世界制造、全球共享”的发展战略，坚持时尚美味无国界，快捷、安全地将美食送到中国消费者手中。 

    在整个进博会举办期间。其他各大主流媒体也纷纷点评，表示对来伊份全球化布局的看好。 

    图为百度指数 

    我们再来看组数据，11月2日-8日期间，“来伊份”百度搜索指数远高于三只松鼠、良品铺子，同比增长247%，环比增长149%；资讯指数同比增长1672%，媒体指数同比增长580%。可见这次进博会期间，大家对于来伊份的关注热度。也同时，为即将到来的双11攒足了人气。 

    好评如潮的背后，是强大的“系统工程”。那么，来伊份获得好评如潮的背后底气又是什么？其全球化的布局，依靠的还是强大的系统工程。 

    双品牌战略，建立强壁垒 

    对于3年前，就已经注册运营的亚米，到现在才正式推到台前，可以说是谋定后动。而就来伊份全球化战略而言，双品牌能建立自己的强壁垒。 

    全渠道布局，会员数超过2,300万 

    根据来伊份年中财报显示，截至2018年6月30日，公司连锁门店总数2,628家，同比增加369家，以来伊份专柜、专架方式，新增加近17,000个销售网点，APP装机量近600万，全渠道会员数超过2,300万，线下线上全渠道格局已经形成。 

    图为来伊份门店 

    来伊份坚持线下线上全渠道协同发展的运营模式，通过构建全渠道一体化大平台，实现了线下线上商品、营销以及供应链管理等全方位的业务协同，推动了坪效、品效、人效的提升，凸显了"来伊份"的连锁品牌效应。 

    供应链体系，打造“共同体”新模式 

    来伊份总裁郁瑞芬长期以来亲自打造供应链体系，创新性地提出了“休闲食品健康产业共同体”新模式 。纵观全行业，来伊份是国内较早开启国际化采购的休闲食品连锁经营品牌，经过十余年的探索与实践，逐步建立并完善遍及全球五大洲的供应链体系。 在国际供应商的筛选过程中，来伊份坚持以“产品品质”为第一考量标准，精选原料最优质、工艺最专业、口味最适合中国消费者的休闲食品。 

    制定高于国家标准的《品质星级标准》 

    来伊份还以国家对食品生产加工企业的标准为基础，创造性地制定了高于国家标准的《品质星级标准》 ，通过多项品质相关指标，对其200多家合格供应商进行星级评定。评定结果的有效期仅为一年，即每年进行一次评定，最高五星，最少一星，由此使其供应商在提升品质方面得到极大的激励，并推动了合作伙伴的生产管理与质量管理的提升。五年前，来伊份还投入重资自建检测中心，搭建具备国际检测水平的实验室，真正实现了企业商品的全标准质量控制。 

    图为来伊份门店内景 

    中国的休闲食品市场体量非常大。《中国休闲食品行业发展研究报告》显示，现在我国休闲食品市场的体量已经超过1万亿元，其复合增长率超过20％，照此计算到2020年我国休闲食品市场的体量将超过2万亿元大关。 

    但这么大市场，并不能一蹴而就。来伊份在保证品质的前提下，稳扎稳打，每一步走得非常踏实。对于全球化布局，是一次长远性战略，来伊份已然成为新消费市场的领先者。